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Aug 03, 2023

La fondatrice di Slow Factory, Céline Semaan, scrive l'op

Di Celine Semaan In questo editoriale, Céline Semaan, anticonformista della sostenibilità e fondatrice di Slow Factory, spiega come la resistenza al cambiamento provenga da tutte le parti. Lavorare per “cambiare il mondo” è difficile. Chiunque

Di Céline Semaan

In questo editoriale, Céline Semaan, anticonformista della sostenibilità e fondatrice di Slow Factory, spiega come la resistenza al cambiamento provenga da tutte le parti.

Lavorare per “cambiare il mondo” è difficile. Chiunque abbia mai avuto a cuore l’idea di rendere il mondo un posto migliore, in qualche modo, ha imparato che il cambiamento è una battaglia ardua e che la resistenza può arrivare da luoghi inaspettati. Le aziende non vogliono cambiare. I governi e le istituzioni non vogliono cambiare. Anche amici e colleghi potrebbero rivoltarsi contro di te e ricorrere alla vergogna o al bullismo per i tuoi tentativi di creare un cambiamento positivo nel mondo.

Le molteplici questioni che affrontiamo si traducono nella crisi esistenziale che è il cambiamento climatico. L’85% dei rifiuti tessili negli Stati Uniti, compresa la plastica, finisce nelle discariche o negli inceneritori, gran parte delle quali travolgono le infrastrutture del Sud del mondo. Secondo Bloomberg, l’industria della moda rappresenta il 20% dei 300 milioni di tonnellate di plastica prodotta, dai prodotti petrolchimici che contribuiscono al surriscaldamento del nostro pianeta e dalle concerie che contribuiscono alla deforestazione. Tutto questo si basa sul furto di terre da parte degli indigeni e sull’industrializzazione che rilascia oltre 50 miliardi di tonnellate di gas serra ogni anno, la maggior parte dei quali proviene dalla combustione di combustibili fossili per produrre energia. Dal 2000, una media annuale di 70.025 incendi ha bruciato 7 milioni di acri negli Stati Uniti, ovvero più di 5 milioni di campi da calcio.

I residenti osservano l'incendio di McDougall Creek a West Kelowna, British Columbia, Canada.

Gli incendi boschivi si stanno verificando a un ritmo crescente e bruciano più velocemente a causa della siccità: gli incendi boschivi canadesi hanno già bruciato oltre 30 milioni di acri nel 2023, e quello a cui abbiamo assistito di recente a Maui non è solo un disastro naturale ma il risultato dell’espansione coloniale, di uno storico furto d’acqua per le piantagioni e i resort e per il continuo inquinamento da parte dei militari, ciò che la maggior parte degli abitanti della zona e le popolazioni indigene di tutto il mondo riconoscono come occupazione. L’acqua viene inquinata dal carburante degli aerei proveniente da un impianto di stoccaggio gestito dalla Marina degli Stati Uniti e dirottata verso resort e piantagioni per servire l’industria del turismo. Secondo gli anziani di Kānaka Maoli, l’isola, un tempo completamente rigogliosa, è diventata piena di zone di netto contrasto tra praterie invasive ed ex piantagioni, contro campi da golf verdi. Ciò che vediamo ora è il risultato diretto del cambiamento climatico e del colonialismo. Tutti questi problemi sono sintomi di sistemi dannosi progettati per estrarre e inquinare, protetti legalmente e incentrati sul profitto.

Ho scoperto che “il sistema” è progettato per preservarsi. Non vuole essere cambiato, è progettato per correggersi e difendersi, con ogni mezzo necessario – e non si preoccupa di andare sul personale.

Come fondatore di Slow Factory, ho trascorso oltre un decennio lavorando nel settore della moda, sfruttando la tecnologia e l'innovazione per trasformare sistemi ambientalmente distruttivi e socialmente oppressivi. Ho passato un decennio a fare ricerche sulla EPR (responsabilità estesa del produttore), ad esempio sul fatto che l’industria dell’abbigliamento e degli accessori, nel 2021, ha speso 656 milioni di dollari in pubblicità quando sarebbe stato meglio investire nella riduzione dell’impatto e dell’inquinamento, che è qualcosa che Slow Factory sostiene da oltre un decennio. Questi tipi di cambiamenti fanno parte di soluzioni sistemiche su larga scala. Ho scoperto che “il sistema” è progettato per preservarsi. Non vuole essere cambiato, è progettato per correggersi e difendersi, con ogni mezzo necessario – e non si preoccupa di andare sul personale.

Inizialmente, l’industria, comprese aziende, marchi e associazioni, potrebbe ignorare i tuoi sforzi. Ma ti noteranno. Ti seguiranno e si impegneranno con te in una certa misura, soprattutto se serve ai loro interessi. Tuttavia, potrebbero anche tentare di deviare o cooptare i tuoi sforzi. Dal 2016 al 2019, Slow Factory ha ricoperto un ruolo centrale nel convocare, educare e fornire un progetto affinché le conferenze sulla sostenibilità siano più inclusive e intersezionali, non solo attraverso le questioni razziali ma attraverso l’accessibilità, i diritti umani e la giustizia ambientale. eppure le istituzioni tradizionali verrebbero ai nostri eventi ma non ricambierebbero l’invito. Saremmo stati disprezzati finché il nostro modello non fosse stato adottato e i nostri relatori non fossero stati invitati a parlare ai loro eventi, sempre senza un invito esteso direttamente a nessuno dei nostri team. Aprendo le porte a un settore completamente nuovo: la sostenibilità, siamo stati classificati come “piantagrane” o me: “è difficile lavorare con lei” perché ho avuto difficoltà ad annuire alle sciocchezze e a promuovere discorsi superficiali quando siamo in uno stato di emergenza. Sono favorevole ai cambiamenti incrementali, ma dopo una certa soglia non c'è più tempo per il decoro.